Vier jaar geleden ben ik gestart als Product Owner en processpecialist RPA (Robotic Process Automation). Inmiddels is dat uitgegroeid tot mijn functie als Product Owner Hyperautomation, waarbij ik verantwoordelijk ben voor RPA, het Microsoft-platform en het volledige AI-vraagstuk. Dit doe ik samen met een team van zes DevOps Engineers en een adviseur/scrummaster.

Van verkenningsgesprek tot intake, van designmeetings tot ontwikkeling, testen en overdracht: ik begeleid trajecten end-to-end. Alles gedocumenteerd, geaccordeerd en in intensieve samenwerking met de business. Want samen bouwen = samen versnellen.

In mijn huidige rol weeg ik alle verzoeken continu af langs de geldende kaders, wet- en regelgeving en interne afspraken. Tegelijk blijf ik scherp op de koers: ik toets doorlopend of de gekozen richting nog steeds de juiste is en waar bijsturing nodig is.

Juist de combinatie van mijn ruime ervaring in procesmanagement én mijn rol als Product Owner van meerdere automatiseringsplatformen maakt mijn aanpak krachtig. Ik zie snel waar kansen liggen, maar ook waar de grenzen zitten: wat technisch kan, wat organisatorisch haalbaar is en wat simpelweg niet verstandig is binnen de context van de business.

Zo benader ik automatiseringsvraagstukken:

🎯 eerst scherp krijgen wat de echte behoefte achter de vraag is
🧩 daarna pas kiezen wat het beste past — technisch én organisatorisch
🌱 met oog voor duurzaamheid, beheersbaarheid en waarde voor de organisatie

Wat mij drijft is altijd dezelfde keuze: niet de technologie centraal, maar het vraagstuk. AI is voor mij geen doel op zich, maar een krachtig onderdeel van een bredere automatiseringsaanpak – als middel om slimmer, mensgerichter en toekomstbestendig te werken.